得益于一系列创业公司，Uber式的医疗保健服务已经出现，即医生主动来服务患者。这是医疗保健市场的一种转变，即行业的“消费者化”，也就是消费者正在控制自己的就医情况。这是一个好的趋势。
有了Uber，你不必再打给出租车调度员，也不必上街挥手招车。轻触手机屏幕即轻松搞定，还可以追踪司机向你所在位置靠近的进度。这是一种简单、高效的创新，并已取得了不小的成功。
对于上述场景，如果把司机换成医生，你等待的也不是租车服务，而是医疗健康服务，那将使怎样一种情形呢?
得益于一系列创业公司，这种Uber式的医疗保健服务已经出现，即医生主动来服务患者。例如Medicast、Doctor on Demand、Twine Health、TalkSession和One Medical等公司均已推出类似服务，允许消费者通过手机直接找到医生。
Uber一位早期员工奥斯卡·沙拉撒(Oscar Salazar)甚至还计划推出一个“按需医疗”创业公司，与Uber的服务模式类似，只不过用户等到的不是出租车，而是医生。
这是医疗保健市场的一种转变，即行业的“消费者化”，也就是消费者正在控制自己的就医情况。这是一个好的趋势。
医疗保健行业现状
当前， 医疗保健市场的问题严重，尤其是美国。美国每位患者在医疗保健方面花费的时间是欧洲和亚洲消费者的2~3倍，但治疗效果却并不理想。奥巴马《平价医疗法案》还会吸引额外1000万人口进入医疗保健系统中，因此，该系统急需改革。
目前，美国医疗保健成本正向消费者转移。凯撒家庭基金会(Kaiser Family Foundation)数据显示，目前超过30%的医保计划都要求消费者支付较高的费用，每年接近5000美元。将来，这一趋势仍将继续。
随着负担逐渐转向终端用户，医疗保健行业的基础商业模式正在发生转变。新业务模式以消费者为核心，各种医疗决定将由自己做主：企业雇主为员工提供激励计划以培养健康的生活方式，，保险公司将迎合消费者，而医院则直接面向消费者推广服务。
Uber式医疗保健服务
Uber诞生后改变了许多事情，它凸显了当前打车模式的效率是多么低下，创新的力量是多么强大，它告诉我们要拥抱移动化而不是逃避。
当前我们正经历技术革命，迈入信息可接入性和移动性的黄金时代。随着联网设备的进一步普及，Uber式的医疗保健趋势将继续上演。
医疗保健行业难以驾驭，因为它面临着各种规章制度和法律法规的限制。但新一代的创业者已经进入该市场，并吸引了那些希望“我的健康我做主”的消费者。相信他们会给医疗产业带来革命。
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